TUGAS MINGGU KE-7

“ Pengantar Bisnis ”

NAMA         : 1)     Pebriani Utaminingsih      (28 211 027)

                     2)    Sarah Natasha                (26 211 612)

                     3)    Kia Rukayah                     (23 211 986)

                     4)    Adinda Amelia                 (21 211 194)

KELAS         :  1 EB 19

“  TUGAS MINGGU ke 7  ”

1. Faktor – faktor penunjang perkembangan manajemen produksi !

Faktor – faktor penunjang perkembangan manajemen produksi adalah :
a. Adanya pembagian kerja dan spesialisasi.
b. Revolusi industry.
c. Perkembangan alat dan teknologi (termauk computer).
d. Perkembangan ilmu dan metode kerja.

     

2. Sebutkan arti produksi dan beri 5 contohnya !

• Arti produksi adalah suatu kegiatan atau proses yang mentransformasikan masukan (input) menjadi keluaran atau output. Dalam arti sempit produksi adalah kegiatan yang menghasilkan barang baik barang setengah jadi, barang jadi, barang industry, suku cadang, komponen penunjang.

• Contoh dari produksi adalah :
- Produksi baju,
- Produksi sepatu,
- Produksi mie instan,
- Produksi sabun, dan
- Produksi batik.

3. Apa yang dimaksud proses produksi terus menerus &beri 5 contoh !

Yang dimaksud dengan proses produksi terus menerus adalah suatu proses produksi yang mempunyai pola atau urutan yang selalu sama dalam pelaksanaan proses produksi di dalam perusahaan.
Contoh :

Industri air mineral,

Produksi mie instan,

Produksi Surat kabar,

Produksi mobil

Produksi motor.

Industri gelas,

Industri keramik,

Indusri kertas,

Industri karet,

Industri senjata

4. Sebut & jelaskan 4 macam pengambilan keputusan !

       Pengambilan keputusan terprogram : suatu respons otomatik terhadap         kebijaksanaan kebijaksanaan yang telah ditetapkan sebelumnya,

Pengambilan keputusan tidak terprogram : proses proses pengambilan keputusan untuk menjawab masalah masalah yang kurang didefiniskan,

Pengambilan keputusan tingkat strategis : keputusan yang menetapkan rencana jangka panjang yang akan mempengaruhi keseluruhan organisasi,

Pengambilan keputusan tingkat taktis : berhubungan dengan kegiatan jangka         pendek dan penentuan sumber daya untuk mencapai tujuan.

5. Sebutkan ruang lingkup manajemen produksi !

Ruang lingkup manajemen produksi adalah :
1. Seleksi dan design hasil produksi (produk).
2. Seleksi dan perancangan proses serta peralatan.
3. Pemilihan lokasi perusahaan serta unit produksi.
4. Perancangan tata letak (lay out) dan arus kerja atau proses.
5. Perancangan tugas.
6. Strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas.